הירשמו כמנויים (RSS): קטעים | תגובות        הירשמו לעידכונים במייל

מה עדיף? עם או בלי?21.07.2010

מאת נועם וקסר

מה שלומכם?

מידי פעם אני נפגש עם יונתן טולדנו, חברי הטוב, לבירות וריכולים. ועל מה אנחנו מרכלים, אתם שואלים?? חחח.. תיכף תראו עד כמה אנחנו חננות.

טולדנו טוען שיותר עדיף בלי, ואני מסכים אבל עם הסתייגויות.

אז אמרתי לו שיכתוב מספר מילים על הנושא… ושאתם תשפטו.

אז הנה מה שטולדנו כתב על מה יותר עדיף? עם או בלי מצגת PowerPoint?

(אגב.. בסוף שמתי תמונה של טולדנו כי חשבתי שעדיף לשפוט אותו גם על איך שהוא נראה)

השימוש במצגת PowerPoint בכנסים ובקורסים נפוץ מאוד וברור מדוע – הוא מציע למרצה ליווי גרפי וברור (בשימוש נכון) של רעיונותיו, מסייע למרצה לשמור על קו חשיבה ומציג למאזינים הדמיות ויזואליות של הנושאים בהרצאה.
אולם, פעמים רבות נעשה שימוש מופרז בכלי באופן המחבל בהרצאה ובמסר אותו המרצה מעוניין להעביר.
להלן מספר מקרים בהם השימוש ב-PP מיותר לחלוטין או שהשימושים הנפוצים בו אינם מצליחים לקלוע למטרה:

1. מנהיגות מובילה:
ה-PP מפצל את תשומת הלב של המאזינים הנאלצים לבחור בין צפייה במסך או בנואם (העומד באפלולית קלה). הדימוי הנוצר הוא של מדריך או מרצה, אנשי מקצוע שמטרתם להעביר מידע מקצועי.
במרבית המקרים דימוי זה קולע למטרה אך אם מעוניינים לתפוס בצורה מלאה את תשומת לב הקהל ולייצר עמדה מנהיגותית (או פיקודית) רצוי לעמוד במרכז, קרוב ככל שניתן לקהל (כך שתתפסו ככל שיותר משטח הראיה של המשתתפים), באור מלא ותוך פניה בעלת מסר ברור ופשוט שאינו מצריך שקפים כדי להסבירו.
לכן, מנהל, הפונה אל עובדיו או לקוחותיו ומטרתו לייצר תדמית מנהיגותית רצוי לו להימנע משימוש ב-PP לחלוטין.

2. דמיון ורגש:
ה-PP הוא כלי מצוין להעברת אינפורמציה הפונה לאינטלקט הרציונאלי. אולם, כאשר רוצים להניע אנשים לפעולה, כאשר רוצים לטעת בהם רעיונות חדשים מסעירים או שמצפים מהם להקריב מעצמם לטובת מטרה משותפת יש לעורר בהם רגש ולהניע את דמיונם. האם אתם יכולים לתאר לעצמכם את מראדונה עם מצגת PP מול שחקניו במחצית המשחק מול גרמניה? או מפקד קרבי לפני יציאה לקרב המציג לפני חייליו את רוח צה"ל במצגת PP.
המצגת אינה כלי מתאים להנעת אנשים ליוזמה והתגייסות לעבודה מאומצת. צריך לדעת מתי לחדול מלדפדף בשקפים, להפסיק לדקלם ולפנות לרגש.

3. הפן האישי:
פעמים עולה מרצה לבמה מתוך צורך ליצור קשר אישי עם קהל המאזינים. האינטרס מאחורי ההרצאה הוא הניסיון לייצר מערכת יחסים עם קהל המאזינים. שימו לב שלא ניתן למצוא פוליטיקאים שעושים שימוש במצגות בעצרות תמיכה והפגנות. מאותה סיבה, בארגון העסקי, מנהל חדש במפגש היכרות עם עובדים או אנשי מכירות המציגים מול לקוחות פוטנציאלים צריכים לדעת מתי יש להימנע משימוש במצגת, להישיר מבט ולהגיד "הנה אני, זה ערכי, וזה מה שאני מצפה ממכם".

4. השתתפות:
כאשר עולה מרצה לבמה ומפעיל את המצגת יודע כל מי שיושב באולם שההרצאה בנויה ומוכנה, היא מתוכננת ומחושבת, התוכן מובנה וקבוע, ומסגרת הזמנים ידועה ומוגדרת. כל הפרעה לתוכנית הפעולה המוגדרת עשויה להיתקל בחוסר סבלנות ועויינות מצד המרצה והקהל. המאזינים מזהים את תפקידם כצופים מהצד באירוע מתוזמן.
כאשר אנו מעוניינים לעורר דיון ולשתף את הקהל בתהליך החשיבה על נושא ההרצאה רצוי להשאיר מרחב פתוח וגלוי כדי שירגישו בנוח "להפריע" למרצה ולשאול שאלות. יש לשאוף לכך שהקהל יהיה שותף לייצירת המצגת (מה שמחייב את המרצה לעבוד עם לוח וגיר). בדרך זו, ועל ידי הובלה טובה של הדיון, ניתן לייצר קונסנזוס סביב מטרות אליהם חותרים. בדרך זו ניתן לגלות רעיונות חדשים ומפתיעים לבעיות איתם אנחנו מתמודדים ובתהליך ליצור תחושת שותפות ושייכות של העובדים.

6. זה עובד במצגת:
בעולם הטכנולוגי נעשה שימוש נרחב במצגות כדי להדגים מוצרי תוכנה. ברור, שם זה תמיד עובד. רצוי להקדיש חלק מהזמן המוקצה להכנת המצגת להכנת הדגמות מעשיות איכותיות ולבדיקה יסודית של אמינותם. מעבר לעובדה שזה הרבה יותר משכנע לראות תוכנה עובדת על פני צילומי מסך זה גם יקרין עליכם כמרצים רציניים ומקצועיים יותר. כל איש מכירות יכול לדפדף שקפים אבל רק איש מקצוע יכול לעשות את זה באמת.

7. זמן (1):
הכנת מצגת טובה גוזלת זמן רב.
במקרים בהם פרק הזמן המוקצה להכנת ההרצאה מוגבל וקצר ראוי להתמקד בתוכן ולא במצגת. הכנת הרצאה דורשת הבנה של קהל היעד, בניה טובה של הטיעונים והכנת מסגרת הצגה יעילה. ראוי להתמקד במשימות אלה ולוותר על המצגת (טוב, טוב – שימו שקף אחד עם לוגו החברה ושימכם).
עדיף לעמוד מול קהל ללא מצגת כלל מאשר לעמוד מולם עם מצגת מבלבלת ומכוערת.

8. זמן (2):
הדלקת המחשב, חיבורו למקרן, הפעלה של התוכנה, איתור הקובץ וטעינתו והתקלות, תקלות, תקלות.
הוסיפו לזה שלעיתים זמן ההרצאה הוא קצר למדי ותגלו שה-PP רק מחבל לכם בהרצאה. במקרים בהם מדובר על הרצאה קצרה יחסית יש להימנע משימוש במצגת ולהתרכז בהעברה בהירה של המסר שלכם.

9. אחד נגד 100:
לא בכל פעם שמחליפים מילה עם מישהו צרך להקפיץ שקפים. פגישות עבודה שבהם יש מספר משתתפים קטן אינן מצדיקות שימוש ב-PP. בפגישה אישית בדרך כלל מנסים לייצר קירבה, חשיבה משותפת, דיון – כפי שכבר נטען לעיל כל אלה נפגעים משימוש במצגת. תחשבו על יזם הנפגש עם משקיע בבית קפה, תוקע אותו מול מסך 10 אינץ' וכופה עליו הרצאה טכנולוגית. את מרכיב הקרבה וההיכרות האישית האינטימית הוא איבד מייד. היה טוב יותר לבוא עם דף בו ניתן למצוא עובדות מרכזיות ולהשתמש בו כבסיס לדיון.

8. עייפות החומר:
רחמים, יהודים טובים. הקהל שלכם מסיים יום עמוס הרצאות ועד כה הוא צפה כבר בכ-1000 שקפים, 5000 בולטים, 700 גרפים ו-200 טבלאות. חצי מהם הבהבו, הסתובבו, ריצדו ורקדו סמבה.
עשו שימוש מינימלי במצגת ורק לנקודות העיקריות והחשובות ביותר. נסו גם לחשוב על אמצעים אחרים להעברת המסר – שיתוף הקהל, הפעלה, הדגמה, הכל – רק לא PowerPoint.

לסיכום – עצם העובדה שבמשימה העומדת לפניכם יש מקום לעשות שימוש במצגת אינו מחייב להשתמש בה מהרגע הראשון ועד שאחרון המאזינים נמלט מהאולם. אפשר לפתוח בשיחה אנושית, להציג את הנושא שלכם ולתת לתגובות להוביל אתכם לתוך המצגת. באותה מידה יש לדעת לחדול משימוש במצגת, להדליק את האור ולהחזיר את תשומת ליבכם לקהל. בתמורה תזכו בתשומת ליבם.

yon1

משימה בלתי אפשרית 416.06.2010

מאת נועם וקסר

רקע:
הנך איש מכירות ממולח בעל רקע מקצועי חזק.

המצב:
אתה מוזמן להרצות בנושא המוכר לך היטב – מכירות.
דקות לאחר הגיעך לכנס אתה מגלה שחלק מבאי הכנס הם.. נכון! לקוחות שלך.

הבעיה:
מה עושים? איך מרצים על מכירות בפני לקוחות שלך? מה תספר? איך תספר?

הפתרון:
תכירו, למי שעדיין לא מכיר, את יובל סיברוני.

yuval_dscf3767-large

יובל משמש כסמנכ"ל מכירות בכיר באורקל. ויובל נתקל במצב שתארתי לפני מספר חודשים בכנס משא ומתן, כשהוזמן להרצות בנושא "טיפים חשובים לניהול מו"מ מוצלח".
ניתן להבין את הבעייתיות והרגישות מעצם הנוכחות של אותם לקוחות שאיתם נוהלו חלק מתהליכי המו"מ החשובים ביותר. דקות לפני תחילת הרצאתו של יובל, התלוצץ עם לקוחותיו ששאלו על מה מתכוון לדבר.
יובל עלה לבמה ונתן את אחת ההרצאות הטובות באותו יום.

מסקנות:
בשביל לדעת איך לעשות זאת, צריך להבין מה עשה יובל ואיך הוא הצליח להרצות על מכירות מול לקוחותיו ולהשאר נאמן למסרים המקצועיים?

במצב כזה מומלץ ל:
1. לעשות ס.ד. (סיבוב דאווין) בין באי הכנס ובעיקר עם לקוחותיך – כך תוכל לזהות בוודאות מי עומד לשמוע אותך.
2. לוודא שהחלפת מילים עם כל אחד מהם (עד כמה שניתן כמובן) – כך תוודא שאין מישהו שאולי טעון כלפי החברה בה אתה עובד בנושא שאולי אתה לא יודע ועדיף לנסות להתחיל לטפל בזה לפני ההרצאה.
3. בפתיח שלך הזכר את לקוחותיך הבכירים בשמם ותפקידם. שלושה דברים אנחנו אוהבים – כבוד, כבוד וכבוד. ולחלוק כבוד זה.. נכון! מכבד.
4. השתמש במצבים אמיתיים שהתרחשו עם לקוחותיך לטובת הדגמות - לקוחותיך יזדהו עימך. יותר טוב אם תוכל להזכיר שמות אבל לשם כך חשוב שתקבל את הסכמת הלקוח שלך קודם לכן בסעיף מס 2 לעי"ל.
5. ומעל הכל, השאר נאמן למסרים שתכננת ולקו המנחה של ההרצאה שלך. אם אתה איש מקצוע אמיתי, לקוחותיך יכבדו אותך ממקום מקצועי. נטו.

לסיכום, יובל ביצע זאת ועוד בהרצאתו ואיפשר לי להביא להם את הטיפים המצויינים הללו.
וכמה שנאמר אצלנו בהי-טק: תמונה שווה 1024 קילו בייטים.. רוצה לומר – בפעם הבאה שיובל מרצה על מכירות – פשוט תבואו.

סופ"ש חמים,
נועמקה

מצגת של שקף אחד11.05.2010

מאת נועם וקסר

השבוע הצגתי בכנס מתעניינים בתוכנית ה MBA למנהלים ברקאנטי. מאוד נהנתי. המצגת שלי הייתה קצרה וכללה ארבעה שקפים בלבד עם מילה עד משפט בכל שקף. לא יותר. בסופה, לא יכולתי שלא לחשוב על כיצד אני מצמצם את המצגת ללא יותר משקף אחד בלבד!!! כן כן.. שקף אחד ויחיד.

חשבתי גם מה השימוש למצגת של שקף אחד ויחיד.. ולאחר שתי בירות מצאתי שימוש אחד.. אחרי שוט של לגבולין מיושן 16 שנה (באדיבותו של רונן) עלו עוד שני שימושים:

1.      מציג מהחברה שלך מקבל רגליים קרות ולא מוכן להציג - ואתה נבחרת להחליפו כאשר מודיעים לך שהמחשב שלו התקלקל ואין לך מצגת מוכנה 2 דקות לפני שאתה צריך להציג. אגב.. בהחלט מקרה נפוץ :-)

2.      אתה רוצה להרשים קהל מנומנם מרוב מצגות ולהתבלט מעל שאר הדוברים. כבר הכנת מצגת מראש, אבל עכשיו אתה צריך להכין משהו בשתי דקות.

3.      אתה סתם חסר אחריות.. לא מנהל את הזמן שלך כמו שצריך.. שכחת שאתה אמור להציג בפני קהל.. ונזכרת, או הזכירו לך, שלוש דקות לפני המצגת.. ואתה בכלל בצד השני של הבניין.

יצירתי תודו.. לא?!

מצוייד במוטיבציה (ואחוז גבוהה של אלכהול בדם או אחוז דם נמוך באלכהול.. תלוי איך מסתכלים על זה) פניתי לשלב של ה"איך" עושים את זה. ועלו בראשי מספר לא מבוטל של דרכים ליישום:

1.      תמונה - יכולה להיות קשורה או לא קשורה לנושא באופן ישיר או עקיף. אבל שתהיה מיוחדת ותגרום לקהל להתרגש או להצטמרר ממנה.

2.      ציטטה של אנשים שמתו - חזק.. אבל עם זאת קצת נדוש. יש אתרים ב web שאפשר למצוא ציטטות מכל מי שמת כבר.

3.      ציטטה של אנשים שחיים - חזק יותר לטעמי אבל זהירות - נתון לשינוי מרגע לרגע כי "דברים הוצאו מהקשרם" וכדו'.

4.      ציטטה שלך - זהירות לא להפריז בחשיבות העצמית.

5.      חשיפה איטית של נקודות לפי קצב התקדמות ההרצאה - מצויין ואפילו דרך נפלאה להתחיל להתנסות.

6.      לפני ואחרי בתמונות או מלל - לדעתי הדרך הטובה ביותר. הסיכוי לפספס כאן הוא נמוך.

כל מה שתבחרו הולך, כל עוד תקשרו אותו באיזו שהיא צורה לפאנץ' ליין שלכם.

לסיכום, מצגת של שקף אחד היא Risk-ית. יותר קל לפספס את הפואנטה כי יכול להיות שהקהל שלך פשוט לא יקלוט את היחודיות שאתה רוצה להציג. אבל, ואבל גדול, זו לדעתי אחלה מצגת כי היא שונה, יחודית, חצופה ו Remarkable.

במידה וגם אתם חשבתם על הנושא ואולי אף התנסתם בעצמכם, אתם מוזמנים לשתף, להעיר ולהאיר.

ובמידה ולא.. מקווה שנהנתם לקרוא.

ובמידה וגם זה לא.. בעיה שלכם ;-)

עד הפעם הבאה,

נועמקה

הדיירת22.04.2010

מאת נועם וקסר

מה משותף לבחור סיני, העיר בייג'ין, כובע פנדה ועיתון ספורט?
אני מניח שרק חבריי ללימודים בתוכנית Executive MBA של רקאנטי מחזור 25, שבגרו את הסיור בבייג'ין, יוכלו לענות על שאלה זו :-)

05032010287

(בתמונה: פנסיונר, כן כן, שנפל לא טוב מהמיטה)

איך אפשר לקחת מדינה כמו סין ולהכניס את כל מה שאתה חווה ולומד עליה בפוסט אחד?
איך אפשר לקחת תרבות כה שונה משלנו ולהסביר במה היא שונה?
איך אפשר לקחת תרבות בעלות שונות פנימית כל כך גדולה ולהתמודד מולה בזירה העסקית?

התשובה היא שאפשר, אבל לא בקלות.

07032010312

(בתמונה: שלט בשדה התעופה.. כמה טוב להרגיש "בבית")

במסגרת הביקור והסיורים הלימודים בחברות, המפעלים, התאגידים והסטארטאפים, במקביל לאינספור שיחות עם מנהלים, עובדים, ייזמים וחולמים ישראלים, אמריקאים, גרמנים וגם סינים – הבנתי דבר אחד.. הבנתי שאני לא מבין.

07032010323

(בתמונה: "א-דיד יו נואו" מסבירה על בית הכנסת בשנחאי)

נשמע משעשע? לא ממש.. אפילו די מתסכל. לסיים יום לימודים ארוך בשנחאי.. לשבת ולחשוב, כדברי הגשש, "מה היה לנו שם?".

07032010331

(בתמונה: "תנו לעופות לחיות". עופות תלויים על חבל הכביסה)

בכיתת הלימוד, הדי מפוארת באוניברסיטת ת"א, ישבנו בסבר פנים (חוץ מחיימון) ולמדנו מודלים אקדמיים נפלאים למדידת תרבויות בזירה הניהולית. ביצענו את כל תרגילי הבית והשקענו זמן רב (יעידו בני/בנות זוגנו) בהכנה לסיור הלימודי.

נחתנו בבייג'ין מחוייכים מתמיד.. עדיין עייפים מהטיסה הארוכה.. לא מבינים כמה אנחנו לא מבינים.
ולאחר יומיומיים ב"שטח", הבנו שכאן הכל, אבל הכל, אחרת.
שמעתי מרותם, חברי לספסל הלימודים, כמה קשה לו לסגור עסקאות עם סינים.
ראיתי אנשים שמעידים על עצמם שהם נחשבים עדיין בגדר חדשים בסין, והם כבר 30 שנה פלוס פלוס בסין.

מ-ד-ה-י-ם

13032010405

(בתמונה: אחה"צ טיפוסי במטרו בשנחאי. איזה מזל שאני יותר גבוה מהם)

לסיכום, המסר שלי אליכם, כפי שאני חוותי אותו – למדתי שכל הזמן צריך ללמוד.

עד הפעם הבאה,
נועמקה

הסמכת OCP - דברים שחשוב לדעת17.03.2010

מאת נועם וקסר

לפני מספר ימים התפרסם פוסט אורח שכתבתי בבלוג ביזגיק, ובו הסברתי על הסמכת ה-OCP. החלטתי לפרסם את הפוסט גם בבלוג שלי עבור הקוראים הנאמנים.


הסמכות ובכלל לימודים והכשרה הם דרך חיים בענפי הטכנולוגיה ולעיתים הם הדרך היחידה לשמור על המקום והידע שלך בארגון ולהתקדם קדימה. בטכנולוגיה כמו בטכנולוגיה לעמוד במקום היא (לעיתים לצערנו) לא אופציה. מבין ההסמכות וההכשרות השונות בתעשיית ההיי טק הייתי רוצה להדגיש ולהרחיב מעט על מה שנחשב לפחות בזירה שלנו באורקל כהסמכה המורכבת וגם הנחשבת מכולם הסמכת מנהלי Database OCP.

מנהל DB בארגון הוא מנהל ה-DB של הארגון על כל המשתמע מכך. מקומו בארגון מרכזי מאוד, הוא מחזיק במגוון רחב של מיומנויות ואם להשתמש לרגע במליצה יש לו את צרור המפתחות הכבד והחשוב ביותר במערכת ה-IT של הארגון.

בשפת השטח ה-DBA נחשב קוסם שבונה סביבו צוות של עוזרים ואני בדמיוני המפותח תמיד משווה את מנהלי ה- DB בארגונים הגדולים לשפים בינלאומיים שבונים סביבם צוות מקצועי.

הסמכת OCP מיועדת בעיקר לאנשים העובדים בתעשייה או לכאלו בעלי ניסיון בעבר. היא מומלצת כהכשרה וכהסמכה למגוון מקצועות כולל מקצועות פיתוח. ההסמכה לוקחת בפועל 20 ימי עבודה נטו, המורכבים מעשרה עד חמשה עשר הדרכות וכחמשה ימי מבחנים.

אלא שזו רק ההתחלה. בכדי לעמוד בהצלחה בבחינות הנחשבות הקשות מסוגן נדרשת מניסיוני כשנה של עבודת הכנה ולמידה מוקדמת. הסמכת Oracle Certified Professional (או OCP בקיצור) היא הסמכה הדורשת להחזיר לכושר את יכולת הלימוד, השינון והניתוח ויש לקחת בחשבון שנה ואפילו קצת יותר מכך של לימוד עצמי בכדי לעמוד בבחינות.

ישנה אומנם תחנה בדרך, הסמכה קצרה יותר הנקראת Oracle Certified Associate (או OCA בקיצור) אולם אני ממליץ למי שכבר יצא לדרך הזו אם במימון המעסיק ואם בעצמו לעשות מאמץ נוסף ולנסות ולקבל הסמכה מלאה.

למה בעצם?

אפשר לומר שהסמכת אורקל הנחשבת גם על ידי מנהלים בארגונים למורכבת וקשה היא אחת מתעודות האחריות הטובות ביותר כיום בתעשיית ההיי טק. הביקוש לאנשי DBA  הוא כמעט קשיח, השוק נמצא תמיד במחסור ותעודת הסמכה מבטיחה לכם כניסה חלקה יותר וקידום מהיר יותר בארגון.

גם מבחינת שכר אפשר בהחלט לדרוש ולקבל עשרה עד עשרים אחוזים יותר ממקצועות מקבילים בארגון, כיוון שבשונה מהסמכות בתחום הפיתוח הסמכת OCP היא מקצוע לכל דבר.

אז מה אפשר לייעץ למי שבוחר לצאת למסלול ההסמכה? ישנם מסלולים רבים ונוספים בעולם ההסמכות של אורקל, אך לאלו מכם שבוחרים לצאת לדרך עם הסמכת OCP אנו ממליצים להיעזר במהלך הדרך באחד משותפיה של אורקל יוניברסיטי כגון ג'ון ברייס, מלם תים וזוהי רק רשימה קצרה ולא מייצגת ואשמח לשמוע בתגובות אם יש לכם שאלות נוספות. הרבה הקרבה וסבלנות הם הדרך היחידה לעבור את מסלול ההסמכה הקשה, אבל בדיוק כמו רופאים כשתצאו עם התעודה המקצוע שלכם לעולם יהיה מבוקש ויוקרתי.

כמה מרווחים בהיי-טק בכלל?04.02.2010

מאת נועם וקסר

שלום לכולם.

דקה לפני הסופ"ש, אני מביט על השבוע האחרון.. וואוו.. חתיכת שבוע. עמוס בעבודה, לימודים ושאר ירקות.

בין כל הדברים שעשיתי, יצא לי להתארח בפורום עבודה בהיי-טק בפורטל תפוז, ולענות על שאלות. אני חייב להודות שהיה מעניין ומתיש להספיק בשעתיים לענות לכל השאלות. לצערי לא הספקתי לענות לכולם, אבל הצלחתי לענות לנוספים באימייל בימים שלאחר מכן.

לחץ כאן בשביל להגיע לפורום עצמו.

1134024_people_5

אחד הדברים שלמדתי מעצם החוויה, הוא שכמות המיתוסים, האגדות האורבניות והשמועות הלא מבוססות על מה שקורה בהיי-טק היא עצומה.

אז אספתי להנאתנו 10 מיתוסים לא נכונים בעליל על ההי-טק הישראלי:

  1. מאזדה לכל עובד. משום מה חושבים שכל עובד בהייטק יש רכב צמוד.. עדיף מאזדה. ועדיף 6.. אבל לא נורא. 3 מספיק טוב.
  2. כל חברת היי-טק היא סטארט-אפ שעוסק בפיתוח החדשני ביותר עלי אדמות.
  3. כל סטארט-אפ מצליח בגדול. וכולם עושים מיליונים בחברה. גם המנקה.
  4. בכל חברות ההי-טק יש פרקט. ואם אין פרקט, אז שיש אלוני בזלת מבריק. אבל חס וחלילה מרצפות רגילות. מ-ז-ע-ז-ע!
  5. ממוצע המשכורות גבוהה מאוד בהשווה לכל התעשיות. זה ממש לא נכון. מתי פעם אחרונה ראית תלוש שכר של מלגזן בנמל אשדוד???
  6. יש מכונת אספרסו בכל קומה עם תאורת ספוטים חמימה ומוזיקת מעליות.
  7. יש רק חתיכים וחתיכות בהייטק. גם המנקה.
  8. יש מת"ק-ית (מגישת תה/קפה). גם היא חתיכה (ראה סעיף 7 לעי"ל).
  9. הבונוסים לא מפסיקים להגיע. באמת שזה כבר מוגזם. שבוע שעבר איימתי שאשנה את כתובת האימייל שלי אם עוד פעם הם שולחים לי עוד בונוס מההנהלה. מספיק!
  10. כולם צעירים ודינאמיים. פחחחח… זה חזק. צריך לבלות יום בחברת תוכנה גלובאלית בשביל להבין כמה זה לא נכון.

לסיכום, לדעתי, ההי-טק הישראלי לא שונה בהרבה מתעשיות אחרות. יתרה מזאת, אני לא חושב שאפשר להגדיר בכזו קלות מהי חברה הייטקיסטית. ההגדרות הממשלתיות הנהוגות כיום כבר לא תואמות את המציאות. ואפשר למצוא מחלבות יותר הייטקיסטיות מחברות תוכנה.

ומי שחושב אחרת או שיש עוד - מוזמן להוסיף או לסתור אותי.

סופ"ש נהדר,

נועמקה

דרוש בוגר אוניברסיטה / מכללה למשרה מס 1654527.01.2010

מאת נועם וקסר

שלום לכולם.

היום אני רוצה לשתף אתכם במסרים מהרצאה מרתקת שיצא לי להשתתף בה.

במסגרת כל הדברים שיש לי את הכבוד והכיף לעשות בחיי הלא משעממים לרגע, היה לי את הכבוד להרצות במרכז ליזמות של מכללת סמי שמעון שבבירת הנגב, בהנהגתה של ד"ר מירי ימיני. במסגרת המרכז מועבר קורס ניהול בסביבת היי-טק למהנדסים בו העביר חברי הטוב עופר בן-חיים, מנהל פיתוח תוכנה בחברת ורינט, הרצאת אורח מ-א-ל-פ-ת לסטודנטים במכללה.

בהרצאתו של עופר הועבר מסר מצויין שברצוני לשתף אתכם. עופר ביקש לחדד לאוטוטו מהנדסים מה מנהלים מחפשים אצל בוגרים. מה מנהל טיפוסי רוצה לשמוע ולראות אצל טרום בוגר.

הדבר הראשון שמנהל מחפש הוא עבודה בצוות.

קחו דקה וחצי לצפות בסרטון הקצר המצורף.. אני חושב שכל מילה נוספת מיותרת.

itcrowd


הדבר השני הוא יכולת תקשורת ופרזנטציה.

מהנדס, בודר מנהל עסקים או בוגר בתואר לאומנות של המאה ה 16 שלא יכול להציג סוגיה כולשהי באופן תמציתי וממוקד לפני בודדים או קבוצה של אנשים - כדאי שיתאמן. ויפה שעה אחת קודם.

והדבר השלישי הוא חשיבה מחוץ לקופסא.

אנחנו הישראלים נוהגים להחשיב את קיצורי הדרך, עקיפה מימין ועיגול הפינות לחשיבה יצירתית מחוץ לקופסא. לא על זה דיבר עופר בהרצאה שלו! המסר של עופר היה שמנהלים רוצים עובדים יצירתיים שמחפשים היכן ניתן לשפר, מה אפשר לעשות יותר טוב, יותר מהר, יותר בזול, יותר שירותי וכדו'.

כמובן שיש עוד דברים שמנהלים מחפשים, אבל ללא ספק אלו אבני היסוד שמנהלים בכירים, כגון עופר, מחפשים אצלכם.

בהצלחה!

שלכם,

נועמקה

על מרצים ומותגים29.12.2009

מאת נועם וקסר

קוראים יקרים,

לאחר הפסקה של יותר מחודש,אני חוזר עם כוחות מחודשים. העומס והשפעת מנעו ממני לכתוב לכם - אבל הנני (עדיין) כאן!

בפוסט הקודם דברנו על מה אתם כמשתתפים בסמינרים צריכים (או לא) ללבוש.

אבל מה איתנו? המרצים?

מה קוד הלבוש הטוב ביותר להרצות? האם יש הבדל בין מצגת ללקוח להרצאה באוניברסיטה? האם עלי להתלבש אחרת כשאני מרצה בכנס?

אז, למהנדסים שבינינו, פתחתי את הנוסחא הבאה. יהי x רמת הלבוש של הלומדים. מכאן נוכל להגדיר את הפונקציה המחשבת את לבוש המרצה:

f(x) = x + 1

מסובך? לא ממש.

קוד הלבוש המומלץ למרצה יהיה תמיד רמה אחת יותר מהלומדים. להלן טבלה:

לבוש קהל

לבוש מרצה

ג'ינס וחולצה קצרה

ג'ינס וחולצה קצרה עם צווארון

ג'ינס וחולצה קצרה עם צווארון

ג'ינס וחולצה ארוכה מכופתרת

מכנס "אלגאנט" וחולצה קצרה עם צווארון

מכנס "אלגאנט" וחולצה ארוכה מכופתרת

מכנס קצר וחולצה קצרה מרופטת

אל תלך! אין להם כסף לקנות מה שאתה רוצה למכור

עירומים

תלך! יהיה בלאגן

מכנס "אלגאנט" וחולצה ארוכה מכופתרת

מכנס "אלגאנט", חולצה ארוכה מכופתרת ועניבה

מכנס "אלגאנט", חולצה ארוכה מכופתרת ועניבה

מכנס "אלגאנט", חולצה ארוכה מכופתרת, עניבה וג'קט תואם

*** הערה: גרביים תמיד בצבע של המכנסיים!

חשוב שנבין את הרציונל שעומד מאחורי קוד הלבוש. קוד הלבוש x+1 מגיע ממקום של כבוד (אני בכל זאת יליד נתניה) וממקום של לכבד את הקהל שלך בעצם העובדה שאתה בונה את המצגת, מתכונן, מגיע מוקדם יותר ובין היתר מלבש לכבוד ה"אירוע".

מה לגבי חולצות מותגים? כמו לקוסט? טומי? פולו? נאוטיקה וכו'?

853773_shirt

שאלה מצויינת נועם!

חולצות מותגים משדרות משהו שונה ממה שדברתי עליו. חולצות אלו משדרות שאתה קונה חולצה כמו כל אחד ואחת בחדר ההרצאות - אבל (!) שלך יש את היכולת לשלם מחיר פרימיום על חולצה סתם כי אתה יכול. כמרצה, זה מעמיד אותך באור שונה. ולכן המלצתי  היא שלא ללבוש חולצות מותגים להרצאות. בפגישות ובנסיבות אחרות דעתי חיובית כמובן.

לסיום.. מעבר להצגת החומר שלשמו הגעת להרצות בפני הקהל שלך, חשוב על הלבוש שלך. מה הוא משדר? תזכור: כל מה שתאמר או לא תאמר אומר משהו עליך, אז גם כל מה שתלבש או לא תלבש גם אומר משהו עליך.

נפגש בפוסט הבא,

נועמקה

מה (לא) ללבוש לכנס אורקל 200911.11.2009

מאת נועם וקסר

שבוע אורקל 2009 ממש בפתח. וכבר ביום ראשון הקרוב, ינהרו מאות אנשים למלון דניאל שבהרצליה. הנוף לים בשילוב עם תכנים אורקליים מקצועיים מבטיח חוויה מרתקת לכל גיק טכנולוגי ולכל מנהל IT. שפע של אוכל, קפה ותה ינעים את זמנכם. כמות הידע המתוכננת לעבור מאתנו אליכם - גדולה. כל זאת הופך את הכנס הזה להזדמנות הטובה ביותר לעשות Networking עם הקולגות במגזר.

oracleweek_logo

אמה מה.. כנס זה לא עבודה במשרד. אולי לא חייבים ממש להתלבש יפה ואפשר גם שלא להתגלח (בעיקר לגברים). בכל זאת אפשר לנוח מהמשימה היומיומית של "מה ללבוש?"….. האמנם?

מרפי (זה מחוק מרפי) תמיד יצוץ כשאת/ה לא במיטבך.. תמיד!

אז להלן מס טיפים מה לא ללבוש לכנס אורקל:

1. מעיל סערה בצבע צהוב זוהר - אתה עלול למצוא את עצמך נקרא שוב ושוב מתוך האולם לפתור בעיה ברשת הביוב של הרצליה. ויש הרבה כאלה.

2. עניבה - מצד אחד יחשבו שאתה מנהל בכיר ואז אולי תקבל 2 עוגיות עם הקפה ומצד שני יחשבו שאתה עו"ד ואז תקבל משהו אחר בקפה.

3. בנדנה - יחשבו שאתה מיקיאגי (הסולן של להקת נוער שוליים).

4. שמלת מיני ממש (אבל ממש) קצרה - אמנם תמשכי יופי של תשומת לב מהנוכחים בכנס, אבל מרצה ממלמל ומגמגם לא ממש יוכל להעביר את הסשן כמו שצריך.

5. עטים בכיס החולצה - דאאייי עם זה וזהו. זה לא לעניין.

6. חולצות מותגים - נו באמת… אתה באמת חושב שלא יודעים שזה מהנסיעה האחרונה שלך לתאילנד.

7. נעלי עקב ממש ממש גבוהות - לא נראה לי שבעיות גב בעוד 10 שנים שוות סמינר OBIEE במלון דניאל.

8. חולצות של אירוע קיץ של החברה בה עבדתם לפני שנתיים. פ-א-ת-ט.

9. תג שם (בעיקר לעובדי אורקל) - כי יבקשו מכם קפה במרפסת. ואז חשבון בלי טיפ.

10. מדים (לחיילים בלבד) - המפקד שלכם לא בכנס בכלל. צאו מזה.

מצוידים בטיפים מצוינים אלו היכנסו לאתר הכנס http://www.oracleweek.com/ והירשמו עכשיו!

הכנס מנוהל זו השנה ה 15 ע"י השותף הוותיק שלי ג'ון-ברייס הדרכה. וברצוני לאחל מעל במה אינטרנטית זו הרבה בהצלחה לעוסקים במלאכה ברגעים אלו ממש.

ותזכרו.. אם אתם לא שם.. אתם לא שם! או שאתם לא לבושים מספיק טוב :-)

נפגש בכנס,

נועמקה

כיצד להדריך כשאתה בהנגאובר?30.10.2009

מאת נועם וקסר

אני יודע.. בחרתי הפעם נושא קצת פיקנטי :-) אבל בכל זאת סוגיה מעניינת לדיון.

דמיינו את הסיטואציה הבאה:

אתם בנסיעת עסקים לפריז, שם אתם אמורים לתת הרצאה במסגרת כנס כלשהו. המטוס נחת בשעות הערב המוקדמות, עליתם על מונית פריזאית הנהוגה ע"י נהג צרפתי המשתייך לקבוצה אתנית הסוגדת לנביא מוחמד.

כל הדרך האזנתם עמו לקול אל-ג'זירה עד שהגעתם למלון. פרקתם את המזוודה שהתעקשתם להעלות אתכם למטוס ומיד התקשרתם לצ(ו)רפתי, שמארח אתכם, לאיזה בילוי ערב פריזאי אוטנטי לפני הכנס. לא אכלתם מהבוקר והחומוס של אל-על עם הפיתה הגמדית לא ממש מילאו אתכם. שתי כוסות יין בלאן דה בלאן לפתיח ועוד שלוש בזמן הארוחה. עוד שני דרינקים על הבאר לסיום, איזה בקבוקון ויסקי מהמיני בר בחדר..

והופה.. למיטה כי מחר בבוקר אתם מרצים.

השעון המעורר בנוקיה זועק 07:00 ומביך ואתם מתעוררים עם, איך לא, הנגאובר.

תודו שזה לא מצב דמיוני לגמרי….

771464_twist

אז מה בכל זאת עושים כשזה קורה? כיצד נתמודד עם התחושה הנוראית של יובש בפה, כאב ראש, עיניים אדומות, בחילה, סחרחורות ואפילו הקאות - ונגיע בזמן להרצות.

כהרגלי, מספר מצומצם של טיפים:

1. שתו הרבה מים לפני שאתם צורכים את כמות האלכוהול המרושעת הזו. אם שכחתם, אז שתו הרבה בבוקר.

2. זה מצוין לאכול טוב בזמן שתיית האלכוהול אבל אם אתם כבר הנגאובר, אבוד לכם.

3. ויטמין C והרבה ממנו עוזר בפירוק האלכוהול בדם ומיץ תפוזים יש בשפע בבתי מלון בפריז. זה בדוק!

4. שתי קפסולות של אדוויל ליקויד ג'ל פורטה יכולות לעזור. בעיקר ליצרן, אבל תנסו.

5. יש הגורסים שמומלץ לשתות עוד אלכוהול.. אבל קצת!

6. בצעו תרגילי התעמלות בחדר. ואם לא תקיאו על עצמכם אז הפעילות הגופנית תמריץ את הדם ותווסת את האלכוהול בדם.

7. אם הייתם חובשים קרביים בצה"ל (או כל צבא אחר), וב-מ-ק-ר-ה יש לכם עירוי במזוודה זה מצוין.

8. תחזרו לישון. מה לעשות.. קורה. אז הלקוח שלכם יבטל את העסקה. לא צריך אותו. יש עוד 1,000 כמוהו… או שלא.

9. הזמן עושה את שלו.. פשוט המתינו.

10. המתינו עוד קצת.

יש לזכור שאינני רופא והמלצות אלו נאספו מניסיונם של מרצים טובים יותר וטובים פחות בהתמודדות עם מצב שכזה. אי לכך ובהתאם לזאת, לא יהיה ניתן לתלות בי כל אחריות משום סוג באם תיישמו עצה אחת, יותר או את כולם מהרשימה הנ"ל.

לסיכום דברי, זה נכון שחכם לא היה נכנס למצב שקוסם יכול לצאת ממנו בקלות.. אבל אני חייב להודות בפה מלא, שאני מעדיף הנגאובר בפריז מאשר בכל מקום אחר בעולם.. גם לפני הרצאה.

שיהיה לכולנו סופ"ש טוב,

נועמקה